WIKIS

Hola,
¿Me imagino que alguna vez haz utilizado Wikipedia?
¿Haz pensado que tan util puede ser para una organización?

Te invito a leer un documento que describe como un WIKI puede ayudar al éxito en una organización.

Da clic aqui

Después puedes volver aquí y comentar que te ha parecido el tema.

Saludos

Pasos para establecer un sistema de conocimiento

Hola otra vez.

Esta vez hablaremos de los procesos que se siguen para establecer un sistema de conocimiento, espero este tema sea de su agrado.

Ciertos sistemas de información ayudan a administar el conocimiento en las organizaciones, existen sistemas que por ejemplo muestran ciertas características a algunas personas, y otras características a otro grupo diferente, pero todo dentro del mismo, es decir, el sistema sirve a todos de manera diferente ayudando a desempeñar diferentes roles en la organización, ayudando así a administrar el conocimiento.

La metodología que sigo para desarrollar sistemas de administración del conocimiento está constituida por diferentes etapas, a continuación se describirán cada una de ellas.

Identificación del problema. En ésta etapa se define el problema a tratar y se estudia que tan viable es resolverlo, además se plantea el por qué es necesario resolverlo (justificación) y a donde se requiere llegar con ésta solución (objetivos), así como los criterios de evaluación de los resultados obtenidos una vez implantado el sistema.

Una vez identificado y definido concretamente el problema es necesario formar un equipo de trabajo capaz de resolverlo. En el equipo se debe seleccionar una persona que sea el líder de proyecto, personas que se encarguen del análisis correspondiente, desarrolladores de sistemas, también se deberán incluir gente especializada en el problema que se va a resolver, como pueden ser los posibles usuarios del sistema, así como cualquier persona con los conocimientos necesarios de los procesos que se ejecutarán.

El equipo de trabajo ahora pasará a realizar un análisis detallado de la problemática, para esto es necesario recolectar la mejor información posible, valiéndose de diferentes métodos para obtener la información, uno de mis favoritos es la entrevista con el experto.

El equipo, ya con la información procesada, ahora buscará el proceso adecuado que se deberá seguir para resolver la problemática planteada, es decir, llegó el momento de diseñar una solución, aquí también existen muchas herramientas que ayudan a realizar éste diseño, por ejemplo de UML (Unified Model Lenguage) , incluyendo diagramas que ayuden a comprender la solución, dependiendo de la complejidad del sistemas pueden ser incluidos diagramas de procesos, secuencias, casos de uso, etc. Con la solución propuesta, y con los procesos definidos lo siguiente es codificar éstos procesos, la codificación se puede realizar en el lenguaje de programación que sea más conveniente para la organización, además aquí se puede hacer uso de los recursos existentes. En ésta etapa se desarrollan tambien manuales de usuario, técnicos con aspectos importantes de la operación del sistema, ésto con el fin de ayudar a otros desarrolladores en el mantenimiento del sistema.

En seguida el sistema pasa a las manos de personas encargadas de la calidad de éste. el equipo de trabajo debe entregar la documentación hasta ahora generada de modo que el equipo de calidad se encargue de diseñar casos de prueba para verificar el correcto funcionamiento del sistema, si el sistema cumple con los requerimientos entoces el equipo de calidad da su aval para que éste sistema sea instalado.

A continuación sigue el proceso de implementación del sistema, aquí todos los involucrados en el proyecto se coordinan para ejecutar este proceso y capacitar a los usuarios con el nuevo sistema.

Una vez que el sistema está instalado, es necesario que ahora los usuarios sean los que validen el correcto funcionamiento, ésta validación puede ser realizada en un ambiente que sea muy similar al ambiente de producción que se tiene actualmente.

Durante un periodo de tiempo se realiza un monitoreo al sistema, para ver si trabaja de la manera adecuada, además en base a los criterios definidos en la etapa de identificación y definición del problema, se evalúan los resultados, se debe observar si los objetivos se cumplen o no.

Las mismas evaluaciones dan pie a que se realice mantenimiento del sistema ayudando a alcanzar los objetivos inicialmente planteados ú objetivos nuevos debido a nuevas necesidades en la organización.

Finalmente cuando el sistema ya no es útil, cuando el conocimiento ó los procesos han cambiado, es necesario retirar el sistema para dar paso a otro que cumpla con los nuevos procesos y administre mejor los conocimientos de la organización.

Ésta es mi forma de trabajar, ¿cómo es la tuya?

Saludos

Descubriendo el hilo negro en la selección mexicana

Pues que vuelve a perder la selección, otra vez de fea forma, la verdad es algo que cala en el ánimo de los pamboleros de éste país, pasas un rato de molestia ya después con el paso de los minutos se te baja el coraje y vuelves a tu vida cotidiana.

Pero ¿cuál es la causa de que nuestra selección nos haga sufrir un rato en lugar de hacernos disfrutar?

A continuación trataré de describir el por que los constantes fracasos.
El futbol es un fenómeno social por tanto, como muchas otras cosas refleja la dinámica social que llevamos los mexicanos, por alguna razón que me gustaría llamar conformismo la mayor parte de los individuos de ésta sociedad no busca generarse oportunidades, abrirse caminos y después capitalizar las oportunidades que se presentan, además que nos falta espíritu para trabajar en equipo, generalmente tratamos de salir adelante por esfuerzos individuales y nos negamos a recibir ayuda, otra cosa es que vivimos con cierta desconfianza, queremos hacer nuestro trabajo simplemente bien, ni mas ni menos, no nos atrevemos a luchar por ese algo más, nos da miedo de regarla y decidimos hacer sólo lo necesario.

Ahorá ¿dónde se reflejan todas éstas causas en la práctica del futbol?

El jugador de futbol es muchas veces timorato, se conforma con dar un pase bien al compañero más cercano para no ser él quien la riegue.
En una jugada de ataque el jugador que tiene la pelota prefiere no encarar y regresar el balón para atrás.
Cuando un medio por derecha (o por izquierda) tiene el balón en ataque el lateral ya no hace la clásica pasada para liberarlo de o para que el mismo medio le de el pase, también el medio central se acerca para recibir la pelota, pero el que la tenía antes no se mueve para esperar una devolución rápida(pared) que siempre quiebra a las defensas.
Cabe señalar que hoy en día tenemos un montón de medios de contención, es lo que se nos hace más fácil destruir, ahora se llega a jugar con 2 jugadores en ésta posición, algo que es infame porque no se fomenta la creatividad en éstos jugadores, generalmente estos jugadores están muy bien ubicados para llegar a quitar balones al rival pero despues se nubla la mente y solo optan por los pases sin ánimo de dañar, en lugar de ser verticales y buscando dañar al contrario.
Mencionaba también del trabajo en equipo, actualmente ya tampoco se realiza el famoso pressing éste consiste en qué al menos 3 jugadores estén cerca del balón cuando el rival la tiene y dos cuando tu equipo lo tiene, defensivamente te ayuda a recuperar el balón más rápido, ofensivamente te da más oportunidades a quién darle la pelota.
Finalmente llegamos al punto de capitalizar las oportunidades, no hacemos mucho por generar oportunidades y éstas pocas que se generan las fallan es aquí cuando viene la frustración del aficionado, capitalizar las oportunidades no es sencillo, pero es la forma en como se llega al objetivo.
Después de todos ésto sólo nos queda la pregunta

¿Cuándo vamos a tener más alegrías que tristezas?

El día en que la sociedad mexicana o al menos ese sector demuestre ambición por superar éste conformismo y los otros defectos ya explicados en los cuales vivimos, ese día comenzaremos a ver resultados positivos, alegría en la gente, alegría en ellos mismos....
¿Qué te pareció la nota, tienes algún otro punto de vista, te invito a participar?

No me dejo cotorrear el Inicio

...y ojalá no sea el fin jejeje.

Les doy la bienvenida a esta nueva forma de estar comunicados, y estableciendo temas de común interés.
La idea surge de estar más cerca de mis seres queridos, Nel, no es cierto, no se deje cotorrear :D, la verdad es que estaba muy aburrido en la chamba y pues hay que inventarse algo que hacer para no picarse los ojos. Ésta misma razón me hace leer mucho de política y de deportes así que procuraré publicar temas relacionados, además por su puesto también trataré de publicar temas de tecnologías de la información así como situaciones generales en la vida de los seres humados. es decir espero que sea un blog con entradas diversas que genere interes en los lectores.
El nombre del blog

No me dejo cotorrear

El nombre surge de una anéctota conocida por todos mis cuates, no hace falta explicarla. A lo largo de estos años esa anéctota ha sido muy recordada y quizás una característica de mi forma de ser.
No soy muy imaginativo así que me gustaría que me ayudaran en sus comentarios con propuestas de temas a publicar en éste blog.

Por ahora me despido sin antes desearles éxito en su vida.